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工作目标管理|工作目标管理考核|企业工作目标管理办法|工作目标管理方案，首选华康效率手册。全国免费热线：4006 114 698 咨询网址：http://www.hkxlw.com 工作目标管理手册不是单纯的精美记事本，更重要的是它有主题、兼带个人质素提升的管理工具。工作目标管理其系列产品有：征对销售和管理层使用的《成功伴侣》《全赢人生》《团队凝聚力圣经指引》。工作目标管理内有目标设定、时间管理，教练技术、团队建设、个人成长、营销策略等等。其中的《团队凝聚力圣经指引》是主内版圣经的文化浓缩。《VIP客户资产》是业务高手必备的优质客户管理助手。 美国哈佛大学在二十五年前，当届毕业生在毕业的时候，学校给他们做了一个问卷调查：你未来的目标是什么？你想要过怎样的生活？其中有33％的人毫无目标，说不知道，过一天算一天。有17％的人有目标，但是很模糊，什么叫很模糊？我想要过得很好就好了、我要很有钱。我不晓得什么叫很有钱？类似这种模糊的。47的人有目标，但是眼光不够远。只有3％的人有明确的目标，而且非常长远。 25年之后，追踪调查。发现3％这批人，都是现在美国的重要人物，在政治界、企业界、经济界都郝郝有名的；47的人，过得丰衣足食，而且都是某一个行业的专家；17的人，活在中等阶层，衣食无忧这样而已；那么毫无目标的33％的人，都生活在中下阶层，甚至有的人生活可能会成问题。哈佛大学生，一个有目标，一个无目标，差异就这么大。目标管理计划非常重要，有好的目标管理办法就能为您引向一个成功的人生。 如果你未来想要有一片天，你必须要为自己设定非常明确、可达成的目标。而且这个目标，可以分阶段，三年之后是怎么样？当达成以后，再订五年又是怎样？对于一个企业来讲，也是如此，必须要有一个目标，三年后必须要到什么程度？五年之后又怎样？如果没有这个目标，就像一艘船在大洋航行你永远到不了岸，因为你没有指南针，你没有方向盘，所以你就云游四方。未来是怎样，搞不清楚。这一点特别重要。不管你为了你自己、还是为了企业，都应该要设定一个非常明确的目标。 工作目标管理万用手册分析： 　　　　设定目标不是盲目的，利用SWOT的分析模型来自我体检。 　　　　S (优势)：您个人的优点 　　　　W (劣势)：您个人的缺点 　　　　O (机会)：对未来发展存在哪些可能的方向或机会 　　　　T (威胁)：对未来发展，您个人目前最大的威胁事情 当我们了解到工作目标管理要做到详细、具体、深刻、有分析指导意义。但却不知道如何规划设置，工作目标管理不知哪里写相应日志工具时，首选华康效率手册。它是目前全国使用最广泛的，工作目标管理发挥到最大功能的效率手册。 　　　　 　　　　全国免费热线：4006 114 698 　　　　电话：020 22364196 　　　　Q Q: 329382350 -- 1106326158 　　　　咨询网址：http://www.hkxlw.com 　　　　淘宝网店：http://hkxl.taobao.com 　　　　　　 华康效率手册欢迎您的咨询